Governança Corporativa pode ser entendida como um conjunto de mecanismos que profissionalizam a atuação da empresa e ajudam o time a atingir os mais altos níveis de desempenho. Quem compartilha desse entendimento é o advogado Jair Antonio Wiebelling, CEO da GWD Advogados – escritório de advocacia em Curitiba e Cascavel com atendimento nacional.
A GWD, que conta com advogados para PJ especialistas em Direito Trabalhista, Direito Tributário, LGPD e Sucessão, tem um sistema de Governança Corporativa eficiente e orienta seus clientes a fazerem o mesmo para garantir perenidade ao seus respectivos negócios.
Pensando nisso, preparamos este artigo com algumas dicas do que compõe a governança e porque ela é importante.
Governança Corporativa: o fundamento
O sistema de Governança Corporativa é composto por quatro elementos fundamentais. Jair explica que transparência, equidade, responsabilidade social e prestação de contas são esses elementos que servem como base para criar um sistema eficiente, ainda que ele atenda especificações do negócio.
Governança Corporativa: as ferramentas
“Imagine um coliseu. Temos a base, que são os fundamentos da Governança, e os pilares que sustentarão o telhado – e assim fechamos o sistema. Esses pilares são as ferramentas”, explica o CEO da GWD Advogados.
As ferramentas, portanto, são as soluções aplicadas dentro da empresa para garantir a melhor forma de governar o negócio. Assim, a Governança cumpre seu papel de ajudar a empresa a performar com excelência para seus clientes, parceiros, sociedade e colaboradores.
Essas ferramentas, podem mudar de acordo com a necessidade de cada negócio. Mas, as mais importantes para uma Governança acertada, são:
- Sistema de Qualidade.
- Programa de Compliance.
- Conselho Consultivo.
- Regimento Interno e Código de Conduta.
Entenda um pouco mais de cada uma delas.
Sistema de qualidade na empresa
Os sistemas de qualidade são programas internos que servem para promover, avaliar e aprimorar a qualidade de cada setor e dos serviços e produtos que a empresa produz. Para se tornar uma empresa com sistema de qualidade de verdade, é interessante contar com a auditorias e consultorias que garantam excelência nos processos internos, o que é refletido no serviço prestado ao cliente.
Programa de Compliance
Os programas de Compliance servem para combater corrupção promovida por agentes internos da empresa.
Além de permitir que a companhia se previna de fraudes e outros problemas de caixa, esse programa ajuda a inibir crimes de naturezas diversas. Certamente, além de contribuir com a empresa em si, o compliance contribui com a sociedade como um todo.
Conselho Consultivo
Outra ferramenta importante de um sistema de Governança é a formação de um Conselho Consultivo. Dele, fazem parte executivos e membros internos da empresa, e especialistas externos que podem auxiliar nas decisões estratégicas.
O Conselho tem um objetivo fundamental de garantir o alinhamento entre sócios e diretores, prestar contas, medir resultados e colaborar de forma produtiva com os caminhos que a empresa deve tomar.
Regimento Interno e Código de Conduta
Estes dois documentos servem para alinhar os colaboradores com os valores da empresa, com o cumprimento de normas internas e com um direcionamento ético eficiente.
Assim, são ferramentas fundamentais para manter a empresa protegida no âmbito trabalhista porque funcionam como uma prevenção. A partir da criação de cláusulas, sanções e orientações, o colaborador tem um direcionamento adequado e tende a agir dentro de um conjunto de comportamentos saudáveis para a empresa e para si.
Governança Corporativa: benefícios
A Governança Corporativa é um sistema que ajuda pequenas, médias e grandes empresas a se fortalecerem e solidificarem. Os benefícios principais são:
- Mais produtividade da equipe;
- Maior confiabilidade da marca para clientes e investidores;
- Estrutura e crédito que ajudam a superar momentos de crise na economia;
- Mais qualidade de produtos e serviços;
- Participação ativa no ecossistema e mercado;
- Aumento de resultados positivo.
Como ter Governança Corporativa na sua empresa
Para montar um sistema de Governança Corporativa na sua empresa, é importante contar com a ajuda de profissionais. Uma dica é contratar advogados para empresas com expertise de gestão, pois além de observar toda a complexa e fundamental parte da lei, esses profissionais trazem insights fundamentais para as boas praticas de gerenciamento dentro de um negócio.
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